成功案例
您当前的位置是:网站首页 >>成功案例>>

石油石化行业的精益TPM案例

发布时间:2017-04-27 23:32:29  点击量:

石油石化行业案例:
作者:广州值丰企业管理咨询有限公司
1 客户:某石油石化企业 
2 雇员数目:约2500人 
3 产品:石油石化产品 
4 项目:精益TPM 
5 咨询周期:3年   
6 主要存在问题:
   6.1 客户抱怨频繁,主要是交期延误、质量问题;
   6.2 全部工序靠设备完成,但设备的现状较差;跑冒滴漏较为常见;故障率偏高;有工伤事故;备件库存失控;等。 
7 解决方案
   7.1 实施价值流分析,以识别各部门在响应客户诉求方面所存在的偏差(包括生产计划、采购供应链、生产流程、质量等);
   7.2 实施设备自主维护、专业维护/检维修管理改善(点巡检、润滑、无损探伤、泄漏治理、定期维修、状态监测等)。 
8 成效
   8.1 客户抱怨下降了约2/3;
   8.2 故障停机时间下降了约60%;
   8.3 杜绝了重大工伤事故;
   8.4 备件库存资金压缩了约1/3。 
a
广州值丰企业管理咨询有限公司
Valuerich Management Consulting Co. Ltd of Guangzhou
Tel:020 2986 9390       QQ:21219 88328
ISO55000中国资产管理 Q群:665684775 
Email:jtjbarry@163.com
广州市 增城区 万达广场 公寓C3幢(第4幢)2021室(邮编 511300)
Room 2021, Apartment C3 (Block 4), Wanda Plaza, Zengcheng District, Guangzhou
PC: 511300
Copyright ©广州值丰企业管理咨询有限公司 所有版权 备案号:粤ICP备17040847号 后台管理
有事点这里