晶能光电紧盯国际最新科技前沿ღ✿◈，构筑起国产新LED技术护城河ღ✿◈，并抢先一步布局面向未来的MicroLED产品ღ✿◈。图为公司展厅一角ღ✿◈。成奔摄（中经视觉）

　　2016年2月ღ✿◈，习近平总书记在江西考察时来到国家硅基LED工程技术研究中心ღ✿◈，走进实验室ღ✿◈，观看产品展示ღ✿◈，听取汇报ღ✿◈。看到研发团队开辟的LED第三条技术路线实现了产业化ღ✿◈，发展前景广阔ღ✿◈，总书记十分高兴ღ✿◈。他强调ღ✿◈：“我国发展必须依靠创新ღ✿◈。掌握核心技术的过程很艰难ღ✿◈，但这条道路必须走ღ✿◈。这个新兴产业大有可为ღ✿◈，我对你们寄予厚望ღ✿◈。”

　　作为LED自主创新技术路线产业化的实践者ღ✿◈，晶能光电股份有限公司牢记总书记的嘱托ღ✿◈，以“十年磨一剑”的战略定力布局中国照明技术路线产业化ღ✿◈，以创新要素的持续集聚催生产业裂变ღ✿◈，实现多个中高端市场的进口替代ღ✿◈，带动产业上下游发展ღ✿◈，蹚出一条科技成果产业化ღ✿◈、产业链条化ღ✿◈、链条耦合化的创新发展路ღ✿◈。

　　世界光源市场版图ღ✿◈，因为晶能的崛起正在发生变化ღ✿◈，越来越多的中国芯光源在全世界闪烁ღ✿◈。晶能经历了什么？为高科技型民营企业带来了哪些启示？带着这些问题ღ✿◈，经济日报调研组赴江西南昌高新区探寻答案ღ✿◈。

　　在晶能19年的成长历程中ღ✿◈，有很多高光时刻ღ✿◈：2016年1月ღ✿◈，获得行业唯一一个国家技术发明奖一等奖ღ✿◈，凭借硅衬底氮化镓基LED技术开创全球第三条半导体照明技术路线月ღ✿◈，晶能成为唯一一家获得第四届中国质量奖提名奖的LED芯片器件企业ღ✿◈；闪光灯进入国内大多数品牌手机的旗舰机型ღ✿◈，汽车电子业务连续3年增长超100%尽管如此ღ✿◈，晶能联合创始人王敏仍然觉得ღ✿◈，时至今日ღ✿◈，企业才算在市场中站稳脚跟ღ✿◈。

　　中关村半导体照明工程研发及产业联盟ღ✿◈、半导体照明产业技术创新战略联盟ღ✿◈、CSAResearch（国家半导体照明工程研发及产业联盟产业研究院）联合发布的2024年中国半导体照明产业发展蓝皮书显示ღ✿◈，面对国际产业格局持续变革ღ✿◈，2024年国内照明行业市场有所回暖但整体不及预期ღ✿◈，预计较前一年下滑6%左右ღ✿◈。这意味着ღ✿◈，在过去的一年里ღ✿◈，又有大量中小企业退出LED产业的红海市场ღ✿◈。

　　在晶能的年度总结大会上ღ✿◈，王敏演讲的主题词是“阳光总在风雨后”ღ✿◈。他从容讲述ღ✿◈：“我们赶上了国家高质量发展的战略机遇ღ✿◈，江西省ღ✿◈、南昌市以及高新区各级政府对LED产业高度重视ღ✿◈，大力支持ღ✿◈，我们没有理由不干好ღ✿◈。”

　　演讲之前ღ✿◈，王敏特地对企业逆势而上的经营进行了一番梳理ღ✿◈，并拿出业绩报表进行佐证ღ✿◈：2024年ღ✿◈，公司销售逆势增长超30%ღ✿◈，纳税额增长超30%ღ✿◈。

　　在变化无常的市场大潮中ღ✿◈，能够持续聚焦主业ღ✿◈，锐意推进自主创新ღ✿◈，就是晶能人眼中“难而正确”的一件事ღ✿◈。

　　王敏说ღ✿◈：“回首晶能的创业历程ღ✿◈，陷入过困境甚至绝境ღ✿◈，曾经借债度日ღ✿◈。惯经风雨的我们ღ✿◈，能够走到今天ღ✿◈，凭的就是坚韧不拔ღ✿◈，坚持长期主义ღ✿◈，不为短期利益所动摇ღ✿◈。”

　　手握核心技术ღ✿◈，却要用“惯经风雨”来形容自己ღ✿◈。晶能总经理涂洪平坦言ღ✿◈，仅仅是搬开成见这座“大山”ღ✿◈，晶能就整整坚持了10年ღ✿◈，甚至亏损了10年ღ✿◈。“比如说汽车大功率照明ღ✿◈，几年前ღ✿◈，全国几乎没有哪家公司能够替代欧美日本国际知名大厂的地位ღ✿◈。说白了就是产品做得再好ღ✿◈，客户也不相信你ღ✿◈，连见你的机会可能都不会给ღ✿◈。”

　　他强任他强ღ✿◈，清风拂山岗ღ✿◈。“我们重新梳理了硅衬底LED的技术特点ღ✿◈，反复研究分析ღ✿◈，最后还是坚定要做大客户ღ✿◈、做高端领域目标ღ✿◈。”涂洪平说ღ✿◈，高端领域的门槛很高ღ✿◈，需要很长时间的资金投入ღ✿◈，短期内不会有回报ღ✿◈，可一旦做成了ღ✿◈，别人要想进来也很难ღ✿◈。

　　十年磨一剑ღ✿◈。晶能每一个业务方向的布局都是以8年至10年为周期ღ✿◈。陶瓷封装ღ✿◈，从2013年开始用了10年时间跻身全球前三ღ✿◈；手机闪光灯ღ✿◈，用了8年时间做到全球出货量第一ღ✿◈；汽车照明ღ✿◈，用了8年时间完成产品开发和车规认证ღ✿◈，成为国内车用大功率LED器件头部品牌ღ✿◈。晶能的业务矩阵也随之清晰ღ✿◈，涵盖“3+N”个业务领域ღ✿◈，即汽车电子ღ✿◈、消费电子ღ✿◈、高端显示和N个专业照明方向ღ✿◈。

　　流水不争先ღ✿◈，争的是滔滔不绝ღ✿◈。晶能在硅衬底氮化镓基LED技术上深耕19年ღ✿◈，沿全产业链积累了丰富的工具箱ღ✿◈，在面对市场新需求时ღ✿◈，能够灵活组合ღ✿◈，不断衍生出新的技术和产品ღ✿◈。数据显示ღ✿◈，近年来ღ✿◈，晶能研发费用占销售收入的10%左右ღ✿◈，这在LED企业中并不多见ღ✿◈。

　　在公司苦苦寻求下游应用企业合作的发展阶段ღ✿◈，曾有发达地区因想补齐当地产业链没有上游企业的短板ღ✿◈，通过各种方式找到晶能洽谈ღ✿◈。面对土地ღ✿◈、资金ღ✿◈、政策的优惠乃至庞大的应用市场诱惑ღ✿◈，晶能仍然选择不离开南昌高新区ღ✿◈。“我坚信ღ✿◈，只要坚持战略方向不动摇ღ✿◈，坚守品质体系不动摇ღ✿◈，坚定做强自己ღ✿◈，就不怕外面的竞争ღ✿◈，在哪里都能发光ღ✿◈。假如我的团队人心不稳ღ✿◈，核心竞争力不够ღ✿◈，哪怕是再大的市场ღ✿◈，也经不起来回折腾ღ✿◈。”王敏说ღ✿◈。

　　科技成果转化和企业高质量发展离不开长周期资本的支持ღ✿◈。2006年以来ღ✿◈，金沙江创投持续18年为其提供多轮资本投资ღ✿◈，接受长达10余年企业“零回报期”ღ✿◈。即使在行业波动周期ღ✿◈，其他资本退潮时ღ✿◈，金沙江联合资本仍坚定支持晶能跨越技术研发周期ღ✿◈。

　　金沙江联合资本创始合伙人潘晓峰说ღ✿◈，他们投资晶能就是看准了其未来多元的应用场景ღ✿◈，“比如汽车电子ღ✿◈，我们看好我国无人驾驶的发展空间ღ✿◈，届时晶能芯片迭代发展就是视觉传感器件ღ✿◈，利润会比车灯高很多ღ✿◈。还有智能感应器件ღ✿◈，现在晶能芯片用到的可能只是手机等智能终端的人脸接近识别功能ღ✿◈，未来随着人形机器人产业的大爆发ღ✿◈，将会产生更大的市场需求”ღ✿◈。

　　王敏用“裂变”来形容晶能创造的业绩ღ✿◈：“时间的投入ღ✿◈、资金的投入ღ✿◈、人才的投入ღ✿◈，三者持续累积到了一定程度就会发生裂变ღ✿◈，所谓大力出奇迹ღ✿◈，研发出这些创新成果龙8国际唯一官方网站登录ღ✿◈，催生出了上下游企业ღ✿◈，形成了国产化供应链产业链ღ✿◈。”2025年上半年ღ✿◈，晶能光电在极为激烈的竞争中整体销售保持10%的增长ღ✿◈。

　　在晶能展厅内ღ✿◈，一株多彩的硅衬底氮化镓产业树展示了一束光能带来的“变幻”ღ✿◈。产业树的主根就是硅衬底氮化镓材料ღ✿◈，树上结出的“果实”洋洋大观ღ✿◈：红ღ✿◈、蓝ღ✿◈、绿ღ✿◈、黄4种光彩的LED系列产品ღ✿◈，以及功率器件ღ✿◈、射频器件系列产品ღ✿◈，涵盖通用照明ღ✿◈、植物照明ღ✿◈、健康照明等20多类应用ღ✿◈。

　　万物皆有裂痕ღ✿◈，那是光照进来的地方ღ✿◈。晶能探索把光应用到一个个新领域ღ✿◈，不断刷新着人们对光的认知ღ✿◈。

　　采访中ღ✿◈，记者遇到在晶能洽谈业务的好朋友科技公司董事长何鹏宇ღ✿◈。“我们的智能选矿设备应用了晶能的全光谱复合光源系统ღ✿◈，能够根据不同矿物元素对特定光谱吸收ღ✿◈、反射特性的差异ღ✿◈，精准识别矿石中各种矿物元素ღ✿◈，并借助高频喷阀实现精准分离ღ✿◈，助力设备每小时可处理40吨入选尾矿量ღ✿◈。”何鹏宇告诉记者ღ✿◈，公司已经将这款全球领先的国产设备面向世界市场推广应用ღ✿◈。

　　同样基于这种技术ღ✿◈，晶能正在配合国内手机企业研发无需充气的血压监测智能穿戴设备ღ✿◈，此系列产品已经在市场推出ღ✿◈。

　　从2021年开始ღ✿◈，晶能与多家大厂配合开发产品ღ✿◈，陆续打入智能穿戴市场ღ✿◈，目前心率血氧传感器模组已实现大批量出货ღ✿◈。有供应商这样形容ღ✿◈：“晶能在这个领域是登台最晚的一个ღ✿◈，但是现在已经站到C位了ღ✿◈。”

　　“在光电传感方面ღ✿◈，晶能投入巨资研发ღ✿◈，有一系列产品新技术的储备ღ✿◈。”涂洪平说ღ✿◈，“比如无创血糖监测是国内几亿患者或潜糖人群翘首以盼的产品ღ✿◈，我们在这个领域已经探究近10年ღ✿◈，获得很多有价值的数据ღ✿◈，目前正在努力实现产业化ღ✿◈。”

　　支撑晶能裂变的“秘笈”是有一支精干的研发团队ღ✿◈。晶能人力资源部负责人告诉记者ღ✿◈，晶能的高级研发团队人数占总员工的15%以上ღ✿◈。近年来ღ✿◈，晶能先后获评国家企业技术中心ღ✿◈、国家地方联合工程中心等多个省部级及以上创新平台ღ✿◈。2023年1月ღ✿◈，晶能光电检测中心获得中国合格评定国家认可委员会（CNAS）颁发的实验室认可证书ღ✿◈，标志着该中心能力达到国家以及国际化标准质量管理体系的要求ღ✿◈。

　　截至目前ღ✿◈，晶能在外延材料ღ✿◈、芯片生产及器件封装ღ✿◈、模组制造的全产业链上形成了数十项核心关键技术ღ✿◈，牢牢构筑起技术护城河ღ✿◈。在闯入硅衬底氮化镓蓝光LED芯片技术的“无人区”后ღ✿◈，晶能开始为行业“定标准”ღ✿◈，助力行业在国际市场上推出中国标准ღ✿◈。据统计ღ✿◈，晶能牵头制定及参与起草的国际性推荐标准和国家ღ✿◈、行业及团体标准达15项ღ✿◈。

　　晶能战略发展部副总监王琼用“全产业链整合力”来形容他们驾驭光电技术的能力ღ✿◈。衬底材料方面ღ✿◈，既有硅也有蓝宝石ღ✿◈；产业链条上ღ✿◈，外延ღ✿◈、芯片龙8国际唯一官方网站登录ღ✿◈、器件ღ✿◈、模组一应俱全ღ✿◈；再加上多样化封装技术ღ✿◈，引领着企业稳步前行ღ✿◈。

　　“晶能为我们提供的产品表现优异ღ✿◈、性能稳定ღ✿◈，出货上亿颗灯珠ღ✿◈，没有一颗出现质量问题ღ✿◈。”这是一家手机头部企业为晶能颁发供应商卓越质量奖的颁奖词ღ✿◈。

　　“亿分之零”是什么概念？手机闪光灯客户端的品控标准是百万分之一ღ✿◈，也就是每百万颗只允许不超过1颗失效ღ✿◈。“亿分之零”说明产品合格率已经高于行业标准100倍ღ✿◈。

　　“亿分之零”是如何实现的？达到这个水平的秘密武器之一就是晶能版MES（智能生产管理）系统ღ✿◈。晶能信息技术部负责人将其形容为“以软制硬”ღ✿◈，即以自主研发的软件系统控制成百上千的硬核机器ღ✿◈，实现趋近于零的产品失效率ღ✿◈。

　　记者换上无尘鞋ღ✿◈，戴好口罩ღ✿◈，穿上防尘防静电工作服ღ✿◈，再经过一道风淋门ღ✿◈，就进入了晶能版MES系统控制下的制造车间ღ✿◈。一排排机器整齐排列ღ✿◈，每一台机器上的电脑屏显示着不停变化的各类参数ღ✿◈，偶尔发出的“嘀”响在车间格外响亮ღ✿◈，这是可能检测出不良品的警报ღ✿◈。

　　据介绍ღ✿◈，检测出不良品后ღ✿◈，MES系统就会将其坐标进行标记ღ✿◈，后续所有作业环节均会自动排除对标记坐标的加工ღ✿◈。如果机器有异常ღ✿◈，MES系统便会立即强行暂停该机器的任何作业ღ✿◈，并向设备支持部门发出提醒龙8国际唯一官方网站登录ღ✿◈，待技术人员确认异常排除后ღ✿◈，系统方可恢复设备的作业ღ✿◈。

　　MES系统是产线管控的大脑ღ✿◈，一开始晶能也是循着行业惯例外购MES系统ღ✿◈，但使用多年经过无数次的二次开发后ღ✿◈，仍不能完全满足公司工艺流程的迭代升级ღ✿◈。痛定思痛后ღ✿◈，晶能组织内部的IT团队自主研发晶能版MES系统ღ✿◈，从源代码开始ღ✿◈，历经多次修改ღ✿◈、调度ღ✿◈，系统成功上线ღ✿◈。

　　自主开发的最大好处是可以灵活高效地进行无限扩展ღ✿◈，根据需要开发导入各种功能ღ✿◈。例如ღ✿◈，公司产品多达几百款ღ✿◈，每一款产品使用的芯片可能都不一样ღ✿◈，靠人工核对标签确认ღ✿◈，极容易发生错误ღ✿◈。自研的MES系统增加配料功能ღ✿◈，只需要扫描标签就可自动完成校验ღ✿◈。

　　“就是这小小的标签ღ✿◈，促使我们下定决心走上企业生产管理现代化ღ✿◈、过程数字化之路ღ✿◈。”涂洪平给记者讲了一个故事ღ✿◈。

　　2017年ღ✿◈，晶能因为一批产品打错了标签龙8国际唯一官方网站登录ღ✿◈，被合作伙伴暂停供货龙8中国唯一官方网站ღ✿◈。“我们的工程师在客户生产线内测试分析直到次日凌晨6点ღ✿◈，累了就坐在地板上靠墙休息一会儿ღ✿◈，直到问题查明ღ✿◈。同时ღ✿◈，公司时任CEO王敏带领几乎全部高管上门检讨ღ✿◈，报告整改措施ღ✿◈。”涂洪平对此记忆犹新ღ✿◈。

　　这次集体检讨和大公司对产品品质的严苛要求让王敏深受震撼ღ✿◈。王敏把2018年至2020年连续3年定为品质提升年ღ✿◈，动员全体员工追求极致ღ✿◈，深化“无限接近零缺陷产品”理念ღ✿◈，质量管理模式逐渐显现成效ღ✿◈，过程数字化ღ✿◈、自研MES系统就是质量提升的重要措施之一ღ✿◈。

　　今年年初ღ✿◈，公司获评江西省首批数字“小灯塔”企业及“数智工厂”标杆称号ღ✿◈。“我们用数字化打造的智能制造能力已成为公司的核心竞争力之一ღ✿◈，接下来ღ✿◈，AI科技将会在运营中大显身手ღ✿◈。”涂洪平说ღ✿◈。

　　晶能质量管理部一名经历过上百次大客户考察的员工告诉记者ღ✿◈，“有一次客户一口气提出100多项改进清单ღ✿◈，要求在2天内整改到位ღ✿◈，而且大部分都是细节问题ღ✿◈，让我们深刻感受到细节决定成败ღ✿◈。公司开发一个大客户要花三四年的时间ღ✿◈，而丢掉一个大客户只需要一个细微错误”ღ✿◈。

　　车间出口处的员工技能展示墙上ღ✿◈，每一个员工头像旁边都有一个多边形雷达图ღ✿◈，每一条边代表着一项业务指标ღ✿◈。备料ღ✿◈、派料ღ✿◈、参数确认ღ✿◈、状态确认其中有一名员工达到了正12边形的级别ღ✿◈。据介绍ღ✿◈，雷达图每季度会更新一次ღ✿◈，技能水平与绩效奖励挂钩ღ✿◈。

　　股改是每一家筹备上市企业的必走程序ღ✿◈，晶能的员工持股人数超过200人ღ✿◈。一名资深券商人士表示ღ✿◈，晶能是他见过的筹备上市企业中股权激励人数最多ღ✿◈、授予价格最低的一家ღ✿◈。

　　企业改革之前ღ✿◈，晶能员工的晋升通道单一ღ✿◈，如今分为管理和技术两条路线ღ✿◈，且薪酬待遇相当ღ✿◈，让核心的技术人才也可以拿到同高级管理人员一样的薪酬龙8国际唯一官方网站登录ღ✿◈，甚至更高ღ✿◈。

　　为了鼓励员工改善生产工艺ღ✿◈、提升产品质量ღ✿◈，晶能每年都会评选“提案明星”和“改善明星”ღ✿◈。去年ღ✿◈，设备部的一名副经理因为提出了63项改进提案获评“提案明星”ღ✿◈，另一名外延研发工程师凭借改进工艺被评为“改善明星”ღ✿◈，他的建议为公司节约成本286万元ღ✿◈。

　　“下一道作业工序ღ✿◈，就是我们的顾客”ღ✿◈，晶能的楼梯台阶上美国CERANETWORK超清ღ✿◈，记者看到了这样的标语ღ✿◈。具有主人翁意识而富有创造力的员工ღ✿◈，加上完备的管理系统ღ✿◈，形成了晶能品控的长城ღ✿◈。业界对晶能赋予鲜明的标签“一大三高”ღ✿◈，大是说大功率芯片和大功率LED器件ღ✿◈；高指的是产品的高性能ღ✿◈、高可靠性ღ✿◈、高性价比long8ღ✿◈。ღ✿◈。

　　“质量服务奖”“优质供应商”“最佳交付奖”在晶能的展厅内ღ✿◈，来自国内外合作伙伴的奖项被摆放在最显眼的位置ღ✿◈。晶能通过的质量管理体系和产品认证数量已扩充至11个ღ✿◈。晶能的客户结构中ღ✿◈，世界五百强企业近10家ღ✿◈，销售占比接近40%ღ✿◈，中国电子信息百强企业近20家ღ✿◈，销售占比超过20%ღ✿◈。

　　江西省半导体照明协会理事长万卫国对晶能的发展脉络看得真切ღ✿◈，“他们参与市场竞争的底气就在于技术实力ღ✿◈，曾经管理上ღ✿◈、销售上的薄弱环节ღ✿◈，经过查漏补缺ღ✿◈，现在已经变成了优势”ღ✿◈。

　　“习近平总书记在民营企业座谈会上鼓励广大民营企业和民营企业家专心致志做强做优做大企业ღ✿◈，坚定做中国特色社会主义的建设者ღ✿◈、中国式现代化的促进者ღ✿◈。”王敏说ღ✿◈，“这让我们深深感受到ღ✿◈，民营企业发展不是孤军奋战ღ✿◈，而是与国家战略同向同行ღ✿◈。”

　　“我们倍感幸运ღ✿◈。”涂洪平说ღ✿◈，回顾晶能发展历程ღ✿◈，能爬坡过坎保持向上势头ღ✿◈，主要原因是扎根于中国民营经济发展的土壤ღ✿◈，抓住了国家高质量发展ღ✿◈，新质生产力和科技强国美国CERANETWORK超清ღ✿◈、质量强国的发展机遇ღ✿◈，迎合了高质量需求的爆发美国CERANETWORK超清ღ✿◈。

　　今年以来ღ✿◈，国产电影《哪吒2》《长安的荔枝》《戏台》等火热上映ღ✿◈，引发晶能人共鸣的ღ✿◈，是国产电影崛起背后的全行业自信与努力龙8国际唯一官方网站登录ღ✿◈。中国照明产业同样是一个需要共同协作完成的集体事业ღ✿◈。

　　那年上半年ღ✿◈，全球供应链受到很大挑战ღ✿◈。车用芯片价格飙升ღ✿◈，有的车企卖一台车本来可以赚钱ღ✿◈，为了保供ღ✿◈，买了高价芯片以后ღ✿◈，只能赔钱ღ✿◈，但还得硬着头皮做ღ✿◈。

　　彼时ღ✿◈，国内车用LED光源市场一直被国外几家大企业占据ღ✿◈。“即使是这样也没有人愿意首先尝试用晶能的产品ღ✿◈，不愿当试用国产芯片的小白鼠ღ✿◈。是绿野率先引入晶能的芯片ღ✿◈，帮助晶能踹开了汽车照明市场的大门ღ✿◈。”涂鸿斌用“踹”字形容打开市场的酣畅淋漓ღ✿◈。如今ღ✿◈，绿野车灯项目70%以上的芯片来自晶能ღ✿◈，晶能也成为国产品牌中大功率车灯光源产品大批量出货的头部企业ღ✿◈，车规级LED产品成功导入几乎全部国内主流车灯厂ღ✿◈。

　　“如果永远依赖进口ღ✿◈，对我们的产业安全来说是不受控的ღ✿◈，这是晶能光电对行业的贡献ღ✿◈。”涂鸿斌说ღ✿◈。同样ღ✿◈，如果没有晶能ღ✿◈，可能手机闪光灯的市场仍是国外厂商主导ღ✿◈。

　　与晶能一同锻造中国照明产业“万鳞甲”的ღ✿◈，还有脱胎于晶能光电照明事业部的中节能晶和科技有限公司ღ✿◈。

　　晶和总经理陈昕介绍ღ✿◈，依托晶能LED芯片的优势ღ✿◈，晶和通过示范项目引领ღ✿◈，在路灯合同能源管理行业已成为当之无愧的龙头ღ✿◈。截至目前ღ✿◈，晶和在全国累计运营管养项目50多个ღ✿◈，灯具总数超75万盏ღ✿◈，全运营期为社会累计节约用电23亿千瓦时ღ✿◈。

　　2020年ღ✿◈，吴朝晖博士从广东带着陶瓷封装基板国产化项目来到南昌ღ✿◈，成立江西晶弘新材料科技有限责任公司ღ✿◈。“借助晶能在陶瓷封装领域的规模优势ღ✿◈，我们目前的业务涵盖了半导体照明ღ✿◈、电子电力ღ✿◈、光电子ღ✿◈、微波射频等多个领域ღ✿◈。”吴朝晖说ღ✿◈，“我们和晶能的名字都有一个晶字ღ✿◈，属于同一个产业链的不同位置ღ✿◈，产品各自不同ღ✿◈，却能够在一个个新的领域协同闯出新路ღ✿◈。”

　　“与凤凰同飞ღ✿◈，必是俊鸟ღ✿◈。”晶能是从战略角度看待与头部企业合作的ღ✿◈，即使以暂时亏本为代价也不放弃ღ✿◈。

　　客户需求的突然变化对每个企业来说都是一个考验ღ✿◈。比如某一批次产品供应量突然增加ღ✿◈、客户产品工艺的调整甚至全新产品的供给等ღ✿◈。由于物料ღ✿◈、工艺ღ✿◈、研发准备不足龙8 - long8 (国际)唯一官方网站ღ✿◈，ღ✿◈，客户的新需求往往不能迅速满足ღ✿◈，而这往往意味着市场份额的流失ღ✿◈。

　　晶能的应对之策是“要想服务客户就先成为客户”ღ✿◈。记者了解到ღ✿◈，2021年公司聘请专业顾问团队对内部开展组织架构变革龙8国际唯一官方网站登录ღ✿◈，加强以客户需求为导向的理念ღ✿◈，向优秀企业学习ღ✿◈，将研发技术团队ღ✿◈、产品管理团队和销售组合成服务客户的“铁三角”ღ✿◈，从技术优先坚定走向客户优先ღ✿◈。

　　王琼表示ღ✿◈，公司刚成立时ღ✿◈，有什么技术就生产什么产品ღ✿◈，生产什么卖什么ღ✿◈，通过产品去找市场龙8国际ღ✿◈，ღ✿◈。如今ღ✿◈，则是以客户为中心long8官方网站登录ღ✿◈，ღ✿◈，了解客户的需求ღ✿◈，有针对性地开发产品ღ✿◈。通过派出具有一定技术和应用背景的产品经理ღ✿◈，对接客户的研发和项目部门ღ✿◈，了解客户的需求点ღ✿◈，再结合自身资源进行评估ღ✿◈，从而快速跟进开发ღ✿◈。晶能车载产品开发负责人透露ღ✿◈，“车灯客户开发周期变得越来越短ღ✿◈，有的6个至7个月就要出新产品ღ✿◈，我们必须跟上这个快节奏”ღ✿◈。

　　在区域经济发展中创造产业链价值ღ✿◈。在晶能的引领和聚合下ღ✿◈，在江西省各级政府的大力推动下ღ✿◈，“南昌光谷”应运而生ღ✿◈，牵引出一座我国极少数具备外延炉制造ღ✿◈、MO源（高纯金属有机化合物）ღ✿◈、外延片ღ✿◈、芯片制造ღ✿◈、芯片封装ღ✿◈、显示屏和照明应用产品的LED全产业链的城市美国CERANETWORK超清ღ✿◈。去年ღ✿◈，江西省半导体照明营收800亿元左右ღ✿◈，其中南昌LED规模以上企业实现营收近300亿元ღ✿◈。

　　“LED如果是一盘棋的话ღ✿◈，晶能就是我们布局的第一颗棋子ღ✿◈，起到了技术引领的作用ღ✿◈。”南昌高新区党工委书记陈艳介绍ღ✿◈，高新区坚持按产业链定向招商美国CERANETWORK超清ღ✿◈，强链延链ღ✿◈，缺项补项ღ✿◈，培育出电子信息ღ✿◈、航空ღ✿◈、新材料ღ✿◈、医药健康等多条产业链ღ✿◈。

　　上游环节对整体产业链条的撬动力有多大？数据显示ღ✿◈，LED行业的上游外延芯片ღ✿◈、中游封装ღ✿◈、下游应用的产业规模比为1ღ✿◈：4ღ✿◈：20ღ✿◈，而且上游创新还推动了多条产业链条耦合发展ღ✿◈。江西省工信厅电子信息处副处长吴浔萍说ღ✿◈，电子信息产业是基础性ღ✿◈、战略性ღ✿◈、先导性产业ღ✿◈，是集全省之力重点打造的万亿级支柱产业ღ✿◈，包含移动智能终端ღ✿◈、半导体照明ღ✿◈、汽车电子ღ✿◈、虚拟现实ღ✿◈、印制电路板5个子产业ღ✿◈。根据江西省制造业重点产业链现代化建设“1269”行动计划ღ✿◈，到2026年ღ✿◈，12条制造业重点产业链现代化水平全面提升ღ✿◈，打造6个综合实力和竞争力强的先进制造业集群ღ✿◈，全省规模以上工业营业收入年均增长9%左右ღ✿◈，其中电子信息列在12个产业的第一位ღ✿◈。晶能等光电企业的技术突破已经将应用扩展到智能终端ღ✿◈、汽车ღ✿◈、虚拟现实等领域ღ✿◈，为整体的电子信息产业赋能加力ღ✿◈。

　　正因如此ღ✿◈，江西省和南昌市对技术引领型企业的支持力度也是巨大的ღ✿◈。南昌市工信局电子信息科安静介绍ღ✿◈，南昌早在2016年就对电子信息产业出台专项扶持政策ღ✿◈，在5年内投入4.4亿元资金ღ✿◈，其中接近50%直接支持LED企业ღ✿◈。

　　“我们的征途是星辰大海ღ✿◈。”王敏说ღ✿◈，星辰大海有三重意义ღ✿◈，一是互联互通的未来通信前沿科技探索ღ✿◈；二是把握车载智能化系统等巨大空间ღ✿◈；三是拥抱无人驾驶ღ✿◈、无人机ღ✿◈、机器人等创新产业催生的庞大需求ღ✿◈。

　　习近平总书记在民营企业座谈会上深刻指出ღ✿◈，当前民营经济发展面临的一些困难和挑战ღ✿◈，总体上是在改革发展ღ✿◈、产业转型升级过程中出现的ღ✿◈，是局部的而不是整体的ღ✿◈，是暂时的而不是长期的ღ✿◈，是能够克服的而不是无解的ღ✿◈。

　　晶能正在经历这样一个阶段ღ✿◈，产品走向细分赛道ღ✿◈，大客户占比升高ღ✿◈，国际市场份额增加ღ✿◈，但是企业的压力非但没有减轻ღ✿◈，反而增加了ღ✿◈。在晶能ღ✿◈，记者参加了他们的一次工作例会ღ✿◈。每个部门汇报的关键数据要与行业内近3年的数据进行“颗粒化对齐”比较ღ✿◈，从一组组数据中“抠”出行业发展的变化趋势ღ✿◈，抓早抓小布局研发ღ✿◈、生产ღ✿◈、销售各环节ღ✿◈。晶能每一种芯片的生产周期精确到0.1天ღ✿◈，“逆水行舟不进则退”的迫切写在每个管理人员的脸上ღ✿◈。

　　数据显示美国CERANETWORK超清ღ✿◈，去年以来我国某款小间距LED显示屏出货面积1.2万平方米ღ✿◈，比上年同期增加99%ღ✿◈，但销售额只增长了4.4%ღ✿◈，行业内卷的激烈程度可见一斑龙8国际唯一官方网站登录ღ✿◈。即使是汽车照明等细分赛道竞争也日趋激烈ღ✿◈，企业研发和质量管理一刻也不能放松ღ✿◈。涂洪平说ღ✿◈，今年上半年仅是客户要求的价格下调通知就已经有N次了ღ✿◈，价格内卷程度空前ღ✿◈。

　　伴随着产品走向高端化ღ✿◈、细分化ღ✿◈，迭代创新的任务更加艰巨ღ✿◈，人才需求更为迫切ღ✿◈。晶能人力资源部负责人透露ღ✿◈，“开辟新赛道意味着一个新的人才团队的构建ღ✿◈，有时因为找不到这个领域的最优秀人才ღ✿◈，我们不得不推迟启动相关项目”ღ✿◈。

　　科技型民营企业的发展需要耐心资本ღ✿◈，特别是离不开创投基金的支持ღ✿◈，晶能光电硅衬底LED技术从实验室跨越到产业化ღ✿◈，靠的是金沙江联合资本等风投机构十几年的坚定支持ღ✿◈。当前很多部门设置的基金对科技创新起到有力推动作用龙八ღ✿◈，ღ✿◈，但这些基金期限在5年至8年左右ღ✿◈，较长也只能延长到10年ღ✿◈。但一项新技术要走向产业化ღ✿◈，实现市场盈利ღ✿◈，大部分需要12年至15年ღ✿◈。

　　重重压力下ღ✿◈，晶能保持着对产业发展的清醒认识ღ✿◈：科技型民企的可持续发展ღ✿◈，需要的远不止是给钱给政策ღ✿◈，而是构建一套尊重技术规律ღ✿◈、包容创新试错ღ✿◈、守护长期主义的制度与文化生态ღ✿◈。唯有如此ღ✿◈，才能让企业从“疲于生存”转向“专注创造”ღ✿◈，真正成为大国科技崛起的脊梁ღ✿◈。